......mielipiteitä Masan valmennuksesta.....

   Suuren 'hitech' yrityksen keskisuuri tulosyksikkö
    (lainauksia ko. yrityksen asiakas- ja henkilökuntalehdestä)

    Työntekijät:

        "Oli innostavaa lähteä kursseille, jotka sitten paljastuivatkin ihan joksikin
        muuksi mihin olimme tottuneet, 'jouduimme töihin'.  Pääsimme kehittä-
        mään itse omaa monotonista työtämme. Saimme aikaisiksi laajempia työ-
        kiertoja, monitaitoisuutta. Nyt sellainenkin aiempi  utopia saada työstään
        perustellusti omakohtaista mielihyvää, työtyytyväisyyttä, on totta.  Vai-
        kean mutta antoisan puurtamisen jälkeen valmiutemme ideoida ja suun-
        nitella omaa työtämme on tätä päivää. Tuntuu mahtavalta."

    Tuoteverstaan päällikkö, esimies:

       "Ryhmien me-henki tällä hetkellä on kehumisen arvoista. Olemme siir-
        tyneet käskymentaliteetista informaation siirtoon. Ryhmä saa suunni-
        tella itse viikko-ohjelmansa ja samalla he ottavat vastuun sen toteutta-
        misesta. Se todella toimii. Pitää enemmänkin jarrutella kuin patistaa.
        Tehtaan tuottavuus on parantunut selvästi tehokkuuden myötä. Myös
        työn laatu on parantunut ja näyttää yhä vaan paranevan.
        Alku oli hidasta ja vaikeaa, mutta nyt kun esimiesten pelkokin on vä-
        hentynyt ja ihmiset tuntevat paremmin myös toisensa ilmapiiri on
        avoimempi. Töihinlähtökin tuntuu "ainakin kymmenen kertaa mu-
        kavammalta" kuin ennen uudistuksia."

    Tuoteohjaajat:

       "Olemme esimiehemme kanssa samaa mieltä valmennuksen yhteydes-
        sä saavutettujen uudistusten erinomaisuudesta. Ryhmiemme työmoti-
        vaatio on kasvanut ja hierarkia vähentynyt tehtaalla. Myös oma itse-
        tunto on kasvanut muutosten myötä. On opittu ihan uusia tapoja teh-
        dä työtä yhdessä, eikä se silti ole lässyttelyä. Ilmapiiri on avoimempi,
        uskalletaan jutella asioista ja esittää ideoita.
        Kouluttajan / valmentajan ja projektivastaavan (Matti H.) käytännön-
        läheinen,  ammattitaitoinen ote ansaitsee huomion ja kiitokset. Teoriat
        ja tieteet sovellettiin loppuun saakka, työn ääressä ymmärrettäväksi,
        jämäkäksi  toimintamalliksi."

     Tehtaan johtaja:

       "Hanke kokonaisuutena ei olisi voinut paremmin toteutua. Kaikilla
        osa-alueilla pysyttiin tavoitteissa ja suunnitelmissa. Niin aikataulujen,
        toiminnan kuin kustannustenkin suhteen pitää tunnustaa projektin
        vetäjän hoitaneen homma jämäkästi "kotiin". Kaikki meni nappiin.
        Ilmapiiri on innokasta ja yritteliästä. Ihmiset toimivat toimintamal-
        liensa eteen tehokkaasti. Suunnitelluista henkilöstön lisäyksistäkin
        voitiin yllättävästi luopua, niin paljon kehityshanke aikaansai lisää
        työnkiinteyttä ja tehokkuutta. Prosenttimääräisesti (kymmeniä)
        on turha parannuksia vertailla. Sillätavalla kuitenkin, että onnis-
        tuimme mittaamaan todella merkittävän määrän henkilöstön hen-
        kisiä voimavaroja käyttöömme. Parasta tässä kaikessa on myös
        se, että ihmiset itse tietävät ja tunnistavat saavutuksensa. Mitään
        uuttahan ei ole siinä, että yhteisön ja ihmisten arvot ovat usein
        ristiriitaisia. Uutta hankkeemme tuloksissa sitävastoin on se, että
        löysimme kosolti uusia yhteisiä arvoja yhteisissä töissämme."